目前房地產這個行業對數字化建設和轉型過程是一個任重道遠的過程,我們可以通過數字化的手段提升公司產品力和管理服務能力,做到智能決策和分析。
數字化它不單只是一個技術,不是一個方案,更多地是一個認知,一個思維的方式,只有把這種思維方式、認知和企業的經營、戰略結合起來,才能真正做到讓企業獲得新的競爭力。
以前打著科技地產的企業,包括物業服務相關企業受到了資本方的青睞,所以我們看到數字化為地產開辟了一個新的窗口。
不遠的未來,以及更長遠的未來,我們都是數字化時代變革的參與者和見證者,對于數字化經濟時代,或許可以有更多創新和暢想!
房地產行業現在正在面臨一個驚天動地的狂風暴雨式的供給側結構改革,所以整個局面非常嚴峻。同時沒有必要非常悲觀,因為房地產本身就是一個周期性的行業。
房地產企業應該繼續發揮它的整體優勢,創造產業的資源豐富,創新的能力和專業運營能力,在不同的環境當中,運營當中,產業當中把我們的運營能力提升,再開展多元化運營。
過去用打鐵的方式,打銅的方式創造了一個以量體現的黃金時代,今天應該是煉金煉銀的方式去打造一個房地產真正的黃金時代。